En la tarde del 23 de julio se llevó a cabo con éxito la reunión resumida del primer semestre de 2022 de Kingoro. El presidente del grupo, el director general del grupo, los jefes de los distintos departamentos y la dirección del grupo se reunieron en la sala de conferencias para revisar y resumir el trabajo en el primer semestre de 2022, y realizar el despliegue y la planificación de la estrategia. Objetivos para el segundo semestre del año.

En la reunión, el director general hizo un análisis ejemplar del funcionamiento de la empresa en el primer semestre del año, así como de las medidas adoptadas y los problemas encontrados en la producción y el funcionamiento, y presentó un informe sobre las tareas y direcciones clave en el segundo mitad del año, alentando a todos a protegerse contra la arrogancia y la impaciencia, Dar cada paso con solidez y firmeza
A partir del trabajo real, los jefes de cada departamento enumeraron datos, destacaron logros, encontraron deficiencias y señalaron la dirección. Hicieron intercambios y discursos sobre las metas y tareas semestrales del departamento, la realización de diversas tareas y prácticas típicas, e identificaron problemas con deficiencias laborales. , analizar los motivos y proponer las próximas ideas de trabajo y medidas concretas.
Finalmente, el presidente del grupo hizo un resumen de la reunión desde tres aspectos: 1. La finalización de los trabajos principales en el primer semestre de 2022; 2. Las principales dificultades y problemas actualmente existentes; 3. El pensamiento y medidas específicas para el siguiente paso. Se enfatiza que debemos centrarnos en fortalecer la construcción de marca, prestar mucha atención a la mejora de la calidad, innovar los métodos de marketing y mejorar aún más la capacidad de analizar el mercado, ganar el mercado y controlar el mercado. Y planteó cinco requisitos según el desarrollo del siguiente paso:
1. Ideas innovadoras para mejorar la competitividad;
2. Tomar múltiples medidas para lograr una mejora de la gestión;
3. Consolidar las bases para garantizar la situación de seguridad;
4. Optimizar los puestos directivos y hacer un buen trabajo en la formación de equipos;
5. Concéntrate en hacer un buen trabajo.