Para aumentar las ventajas de la innovación y crear nuevas glorias, Kingoro realizó una reunión de resumen de trabajo de medio año.

En la tarde del 23 de julio, se llevó a cabo con éxito la reunión de resumen del primer semestre de 2022 de Kingoro.El presidente del grupo, el gerente general del grupo, los jefes de varios departamentos y la gerencia del grupo se reunieron en la sala de conferencias para revisar y resumir el trabajo en la primera mitad de 2022, y hacer el despliegue y la planificación estratégica. Objetivos para la segunda mitad del año.

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En la reunión, el gerente general hizo un ejemplo de análisis del funcionamiento de la empresa en el primer semestre del año, así como las medidas tomadas y los problemas encontrados en la producción y operación, e hizo un informe sobre las tareas y direcciones claves en el segundo mitad del año, animando a todos a cuidarse de la arrogancia y la impaciencia, Dar cada paso con firmeza y constancia
Con base en el trabajo real, los jefes de cada departamento enumeraron datos, destacaron logros, encontraron deficiencias y señalaron la dirección.Hicieron intercambios y discursos sobre las metas y tareas semestrales del departamento, la realización de varias tareas y prácticas típicas, e identificaron problemas con deficiencias laborales., analizar las razones, y proponer las siguientes ideas de trabajo y medidas concretas.
Finalmente, el presidente del grupo hizo un resumen de la reunión desde tres aspectos: 1. La finalización de la obra principal en el primer semestre de 2022;2. Las principales dificultades y problemas actualmente existentes;3. El pensamiento y las medidas específicas para el siguiente paso.Se enfatiza que debemos centrarnos en fortalecer la creación de marca, prestar mucha atención a la mejora de la calidad, innovar los métodos de comercialización y mejorar aún más la capacidad de analizar el mercado, ganar el mercado y controlar el mercado.Y presentar cinco requisitos de acuerdo con el desarrollo del siguiente paso:
1. Ideas innovadoras para mejorar la competitividad;
2. Tomar múltiples medidas para lograr la actualización de la gestión;
3. Consolidar la base para garantizar la situación de seguridad;
4. Optimizar los puestos de gestión y hacer un buen trabajo en la formación de equipos;
5. Concéntrese en hacer un buen trabajo.

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Hora de publicación: 24-jul-2022

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